Pamplona (EFE).- Representantes sindicales presentes en la Jornada Observatorio Industrial del Metal que se celebra en Pamplona han afirmado que Navarra es un «modelo» exportable a otras comunidades en lo referido a las condiciones laborales de los trabajadores del sector en cuanto a salarios y jornada anual.
En esta jornada, representantes de CCOO y UGT y de la confederación empresarial Confemetal van a presentar sendos informes referidos a la situación de los trabajadores y trabajadoras del sector y la atracción de jóvenes al mismo.
Disparidad de salarios y jornadas en España
La UGT, ha explicado a los medios de comunicación Mariano Hoya, secretario general de la Federación de Industria, Construcción y Agro del sindicato, ha elaborado un informe sobre los salarios en la negociación colectiva del metal.
El informe, ha señalado, muestra la realidad de un sector «muy dispar, con una gran dispersión de conceptos salariales a lo largo de todo el territorio español», de tal manera que un peón en Navarra o Asturias gana más que un titulado en Murcia o Ceuta.
Respecto a la jornada, ha apuntado que un trabajador del metal de Córdoba tiene el salario «mucho más alto» que uno de Guipúzcoa, pero el primero tiene una jornada anual de 1.756 horas y el segundo, de 1.680.
Un «suelo negociador»
Las conclusiones del informe, ha dicho, revelan la necesidad de que el Convenio Estatal del Metal sea un «suelo negociador» para el conjunto de los trabajadores del país.
En este sentido, ha hecho un llamamiento a todo el arco parlamentario, pero especialmente a PP y PSOE, a que alcancen un pacto de Estado «que dirija nuestra economía, nuestra industria, hasta el 2050, sin vaivenes, sin cambios en función de quién gobierne nuestro país».
En ese contexto, ha asegurado que Navarra es una comunidad donde «tienen los trabajadores del metal los salarios más altos y una jornada también de las más cortas».
«Ya me gustaría a mí que todo el territorio nacional fuera como Navarra», ha declarado Hoya, quien ha indicado que el de la Comunidad Foral es «un modelo perfectamente exportable al resto de España».
Evolución de los contratos en el sector del metal
Por su parte, CCOO va a presentar en la jornada un trabajo sobre la evolución de los contratos en el sector del metal tras la reforma laboral.
Garbiñe Espejo, secretaria general de Industria de CCOO, ha explicado que aquellos contratos, por ejemplo de obra o servicio, que «perpetuaban la precariedad a los metalúrgicos y metalúrgicas, prácticamente han desaparecido y, por el contrario, el contrato indefinido es ahora mismo prácticamente el protagonista en la mayoría del sector».
La sindicalista ha comentado que es necesario apostar por la reindustrialización de España y hacerlo «desde el papel, desde las manos de la negociación colectiva y del diálogo social, de la concertación social».
Ha destacado que en España «se ha establecido de manera intencionada un mensaje del miedo» en la reforma laboral y de «cuidado que viene el lobo», por las propuestas de reducción de jornada. Desde CCOO, ha resaltado, «entendemos que es el momento por parte del Gobierno de legislar, con o sin patronal, esa reducción de jornada» a 37 horas y media.
«No nos podemos achicar en ese mensaje del miedo, tal y como pasó con la reforma laboral o como pasó con el incremento del SMI», ha apuntado Espejo, quien ha aseverado que la CEOE «está demostrando claramente que no quiere hablar de reducción de jornada».
Por ello, ha exigido «valentía suficiente al Gobierno para que haga realidad cuanto antes esa reducción de jornada», sin olvidar aspectos como la redistribución de la misma o el registro de horas extras.
La atracción de jóvenes al sector
La Confederación Española de Organizaciones Empresariales del Sector del Metal (Confemetal) va a presentar en este foro un proyecto de atracción de jóvenes al sector.
El presidente de este organismo, José Miguel Guerrero, quien ha subrayado que el diálogo, «nunca monólogo», es una buena herramienta de concertación social, ha reconocido que «lamentablemente» el sector del metal está dejando de ser atractivo para los jóvenes y por ello la captación de talento «parece una cuestión clave para el futuro de las empresas».
El trabajo de Confemetal plantea la introducción de posibles mecanismos de previsión social complementarios para que los jóvenes se fidelicen con el sector.
El metal, ha agregado, es un sector que agrupa 146 tipos de actividades entre industria, comercio e instalaciones y servicios. «Son muchos canales con situaciones muy distintas, pero, en todo caso, como sector creo que tenemos que empezar a poner en marcha mecanismos que fidelicen a los trabajadores», ha concluido.